Làm Chủ Thời Gian, Làm Chủ Cuộc Đời: Review Sách “Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc”

Bạn có bao giờ cảm thấy 24 giờ mỗi ngày là không đủ? Bạn luôn trong trạng thái “chạy deadline” và ngập đầu trong công việc? Cuốn sách “Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc” sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này.

Cuốn sách không chỉ đưa ra lý thuyết suông mà còn cung cấp những công cụ và chiến lược thiết thực để bạn có thể áp dụng ngay vào cuộc sống, giúp bạn làm chủ thời gian, giảm căng thẳng và đạt được những mục tiêu quan trọng. Hãy cùng khám phá những giá trị mà cuốn sách này mang lại.

Kiểm soát thời gian chu toàn mọi việc

1. Giới thiệu chung:

  • Tên sách: Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc
  • Tác giả: Leander Kahney (Dựa trên các ấn bản trước của Alec Mackenzie & Pat Nickerson)
  • Thể loại: Kỹ năng sống, Quản lý thời gian
  • Cuốn sách là cẩm nang thiết yếu cho bất kỳ ai đang vật lộn với thời gian.
  • Tác phẩm này cung cấp những chiến lược thông minh và công cụ hiệu quả.
  • Giúp bạn kiểm soát quỹ thời gian, đạt được thành công trong công việc và cuộc sống.

2. Tóm tắt nội dung chính:

Cuốn sách “Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc” đi sâu vào các vấn đề quản lý thời gian trong thế kỷ 21, giúp người đọc nhận diện những “chiếc bẫy thời gian” phổ biến và cung cấp các giải pháp thiết thực để tối ưu hóa năng suất.

Chương 1: Tại Sao Thời Gian Vẫn Luôn Ngăn Cản Phần Tốt Nhất Của Chúng Ta?

  • Chương này khám phá nguyên nhân gốc rễ của việc thiếu thời gian, không chỉ là vấn đề về số lượng mà còn là cách chúng ta sử dụng nó.
  • Tác giả chỉ ra rằng sự xao nhãng, kỳ vọng quá mức và những việc khẩn cấp không quan trọng là những “siêu bẫy” khiến chúng ta mất kiểm soát thời gian.
  • Đa nhiệm không phải lúc nào cũng hiệu quả, mà đôi khi còn làm giảm chất lượng công việc. Tập trung vào từng nhiệm vụ là chìa khóa để tiết kiệm thời gian thực sự.

Chương 2: Những Bẫy Thời Gian Thường Gặp

  • Chương này đi sâu vào các “bẫy thời gian” cụ thể như quá nhiều yêu cầu, quá nhiều dữ liệu, áp lực trì hoãn việc lên kế hoạch và sự phản ứng nhanh thái quá.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập tiêu chuẩn riêng, một hệ thống được lên kế hoạch cẩn thận để cắt giảm những thứ lộn xộn và khai thác dữ liệu hiệu quả.
  • Phản ứng nhanh và tính ngẫu nhiên có thể gây ra rắc rối nhân đôi, do đó cần phải chế ngự khao khát phản hồi và giảm thiểu sự ngẫu nhiên.

Chương 3: Cách Thức Kết Nối Mục Đích, Mục Tiêu Và Các Ưu Tiên

  • Chương này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối mục đích, mục tiêu và các ưu tiên để quản lý thời gian hiệu quả.
  • Tác giả chỉ ra rằng việc lập thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ hàng ngày mà không có sự hình dung rõ ràng về những mục tiêu, mục đích đang chi phối có thể dẫn đến thất bại.
  • Mục tiêu, mục đích không phải là “nền tảng” mà là đường ranh giới và bản đồ chi tiết cho chuyến đi mà bạn sắp khởi hành.

Chương 4: Thiết Lập Và Duy Trì Các Ưu Tiên

  • Chương này cung cấp các công cụ và kỹ thuật để thiết lập và duy trì các ưu tiên trong môi trường làm việc đầy biến động.
  • Tác giả giới thiệu Quy luật Pareto (80/20) và cách áp dụng nó để tập trung vào 20% công việc hàng đầu, những công việc đóng góp lớn nhất cho mục tiêu của bạn.
  • Để thiết lập các ưu tiên và khiến chúng chống lại những người sắp đưa ra yêu cầu, bạn cần đưa ra các lựa chọn dựa trên một bộ các tiêu chuẩn mà những người khác sẽ nhận ra và tôn trọng.

Chương 5: Nhật Ký Thời Gian

  • Chương này giới thiệu nhật ký thời gian như một công cụ đơn giản nhưng hiệu quả để kiểm soát thời gian.
  • Tác giả hướng dẫn cách thiết kế nhật ký thời gian của riêng bạn bằng cách tập trung vào những sự chuyển hướng từ các nhiệm vụ thuộc Vùng Ưu tiên.
  • Việc ghi chép nhật ký có tính chọn lọc sẽ giúp bạn bảo vệ các ưu tiên hàng đầu và khám phá ra những điều thú vị về cách bạn sử dụng thời gian.

Chương 7: Lập Kế Hoạch Không Thích Hợp

  • Chương này khám phá hậu quả của việc lập kế hoạch không thích hợp và cách nó ảnh hưởng đến năng suất làm việc.
  • Tác giả chỉ ra rằng các nhà quản lý cấp trung thường dành quá nhiều thời gian cho việc truyền đạt và thực hiện nhiệm vụ thường ngày, trong khi lại bỏ bê việc lên kế hoạch.
  • Để cải thiện tình hình, cần xây dựng logic theo Quy luật Pareto, bảo vệ logic của bạn với những tiêu chuẩn thực hiện và bắt đầu mỗi ngày với một kế hoạch được viết ra.

Chương 8: Không Thể Từ Chối

  • Chương này đi sâu vào khả năng từ chối và cách thiết lập ranh giới để bảo vệ thời gian và năng lượng của bạn.
  • Tác giả cung cấp các chiến lược để từ chối một cách khéo léo mà không làm tổn hại đến các mối quan hệ.
  • Khi bạn biết cần phải từ chối một yêu cầu, hãy tiết kiệm thời gian và giảm căng thẳng bằng cách tránh những “từ ngữ bất cẩn”.

Chương 9: Giao Tiếp Kém

  • Chương này khám phá những vấn đề phát sinh từ việc giao tiếp kém và cách cải thiện kỹ năng giao tiếp để tiết kiệm thời gian và tránh hiểu lầm.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc làm rõ mục đích, lựa chọn hình thức giao tiếp phù hợp và sử dụng ngôn từ cẩn thận.
  • Để trở thành một người giao tiếp hiệu quả, bạn cũng cần phải là một người lắng nghe tốt.

Chương 10: Dựa Vào Năng Lực Quan Sát

  • Chương này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng năng lực quan sát để truyền đạt thông tin và theo dõi tiến độ công việc.
  • Tác giả khuyến khích sử dụng các công cụ đồ họa như biểu đồ mốc công việc, biểu đồ Gantt và biểu đồ phát triển để giúp nhóm giữ vững mục tiêu và chúc mừng thành công.
  • Việc minh họa các xung đột ưu tiên và hệ quả của việc điều chỉnh sẽ giúp các sếp và đồng nghiệp hiểu rõ tình hình.

Chương 11: Những Cuộc Họp Kém Hiệu Quả

  • Chương này đi sâu vào các loại cuộc họp kém hiệu quả và cách biến chúng trở nên hữu ích hơn.
  • Tác giả cung cấp các chiến lược để bắt đầu và kết thúc cuộc họp đúng giờ, bám sát chương trình họp và khuyến khích sự tham gia của tất cả các thành viên.
  • Để tránh lãng phí thời gian, hãy chỉ triệu tập cuộc họp khi chủ đề đó không thể giải quyết qua thư báo và khi có sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các thành viên.

Chương 12: Thế Giới Ảo

  • Chương này khám phá những cạm bẫy của thế giới ảo và cách sử dụng công nghệ một cách hiệu quả mà không bị nghiện.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ những dữ liệu và thiết bị đã được bàn giao, cũng như kiểm soát tình trạng nghiện Internet.
  • Để biến công nghệ thành lợi thế của bạn, hãy lựa chọn các công cụ phù hợp và sử dụng chúng một cách có ý thức.

Chương 13: Lạm Dụng Email

  • Chương này đi sâu vào vấn đề lạm dụng email và cách kiểm soát hộp thư đến để tránh bị quá tải thông tin.
  • Tác giả cung cấp các giải pháp để giảm lưu lượng email, tránh những đoạn hội thoại dài dòng và ngăn chặn thư rác.
  • Để sử dụng email hiệu quả, bạn cần phải thẳng thắn tiếp thu, thiết lập các quy định chung trong toàn nhóm và tránh những thông điệp bị hiểu sai.

Chương 14: Sử Dụng Điện Thoại

  • Chương này khám phá cách sử dụng điện thoại một cách hiệu quả mà không bị gián đoạn công việc.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch cho các cuộc gọi, thiết lập những khoảng thời gian cụ thể để nhận điện thoại và sử dụng hộp thư thoại một cách thông minh.
  • Để nâng cao tác phong làm việc chuyên nghiệp, bạn cần phải tìm ra các tiêu chuẩn phù hợp và thống nhất nhóm của bạn quanh các mục tiêu.

Chương 15: Quá Tải Thông Tin Và Giấy Tờ

  • Chương này đi sâu vào vấn đề quá tải thông tin và giấy tờ và cách quản lý chúng một cách hiệu quả.
  • Tác giả cung cấp các chiến lược để khai thác nguồn thông tin một cách hiệu quả, chính xác, cũng như kiểm soát hàng tá tài liệu, giấy tờ.
  • Để quản lý thông tin hiệu quả, bạn cần phải dự đoán trước nhu cầu, yêu cầu xử lý dữ liệu thông minh, nhanh nhạy và thiết lập các tiêu chuẩn.

Chương 16: Quyền Lực Và Trách Nhiệm Mơ Hồ

  • Chương này khám phá những vấn đề phát sinh từ quyền lực và trách nhiệm mơ hồ và cách làm rõ chúng để tránh gây ra sự nhầm lẫn và lãng phí thời gian.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn, thông báo việc chuyển giao quyền lực và trách nhiệm đến tất cả những người tham gia vào quá trình hợp tác.
  • Để tránh rủi ro đối với những người mới được bổ nhiệm, cần phải thống nhất nhóm của bạn quanh các mục tiêu và tìm ra các tiêu chuẩn phù hợp.

Chương 17: Ủy Thác Và Đào Tạo Công Việc Kém Hiệu Quả

  • Chương này đi sâu vào vấn đề ủy thác và đào tạo công việc kém hiệu quả và cách cải thiện chúng để tăng năng suất làm việc.
  • Tác giả cung cấp các chiến lược để lựa chọn nhiệm vụ trước khi tuyển dụng, chuẩn bị các công cụ đào tạo trước và giao phó nhiệm vụ thành công.
  • Để ủy thác công việc hiệu quả, bạn cần phải tuyển dụng đúng người, đào tạo về nhiệm vụ và thiết lập những điểm kiểm tra lẫn nhau.

Chương 18: Trì Hoãn Và Không Hoàn Thành Nhiệm Vụ

  • Chương này khám phá những nguyên nhân và hậu quả của việc trì hoãn và không hoàn thành nhiệm vụ và cách vượt qua chúng.
  • Tác giả cung cấp các giải pháp để thiết lập mục tiêu rõ ràng, xây dựng hệ thống ưu tiên và sử dụng chuông báo động để tái tập trung.
  • Để tránh xa những hậu quả do tích lũy công việc, bạn cần phải tìm kiếm các khuôn mẫu và thiết lập các tiêu chí.

Chương 19: Đối Phó Với Những Vị Khách Ghé Thăm Bất Ngờ

  • Chương này đi sâu vào cách đối phó với những vị khách ghé thăm bất ngờ và cách bảo vệ thời gian của bạn mà không làm mất lòng người khác.
  • Tác giả cung cấp các chiến lược để thiết lập các ranh giới, chỉ ra các rủi ro và đề xuất các lựa chọn.
  • Để quản lý sự gián đoạn hiệu quả, bạn cần phải thống nhất nhóm của bạn quanh các mục tiêu và tìm kiếm các tiêu chuẩn phù hợp.

Chương 20: Cố Gắng Quá Sức

  • Chương này khám phá những cạm bẫy của việc cố gắng quá sức và cách tìm kiếm sự cân bằng trong cuộc sống.
  • Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiềm chế ham muốn để chứng tỏ bản thân, tránh chủ nghĩa hoàn hảo và nhận ra những dấu hiệu của sự mệt mỏi.
  • Để thoát khỏi cái bẫy này, bạn cần phải thay đổi tư duy và hành động, cũng như dành thời gian cho những ưu tiên hàng đầu.

3. Phân tích và đánh giá:

Điểm tốt:

  • Tính thực tiễn: Cuốn sách cung cấp những lời khuyên và công cụ cụ thể, dễ áp dụng vào thực tế.
  • Tính toàn diện: Tác giả đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau của quản lý thời gian, từ thiết lập mục tiêu đến đối phó với sự gián đoạn.
  • Tính khách quan: Cuốn sách không chỉ đưa ra những lời khuyên mà còn phân tích những khó khăn và thách thức mà người đọc có thể gặp phải.

Điểm chưa thực sự thuyết phục (theo quan điểm cá nhân):

  • Tính lặp lại: Một số ý tưởng và khái niệm được lặp lại nhiều lần trong cuốn sách, có thể gây nhàm chán cho một số độc giả.
  • Tính lý thuyết: Mặc dù cuốn sách cung cấp những công cụ thiết thực, nhưng việc áp dụng chúng vào thực tế có thể đòi hỏi sự kiên trì và nỗ lực lớn từ phía người đọc.

Mục đích của cuốn sách:

  • Mục đích chính của cuốn sách là giúp người đọc làm chủ thời gian, giảm căng thẳng và đạt được những mục tiêu quan trọng trong công việc và cuộc sống.
  • Theo tôi, tác giả đã đạt được mục đích này bằng cách cung cấp những công cụ và chiến lược thiết thực, dễ áp dụng và có tính toàn diện.

Trải nghiệm cá nhân:

  • Đọc cuốn sách này đã giúp tôi nhận ra những “chiếc bẫy thời gian” mà tôi thường xuyên mắc phải.
  • Tôi đã bắt đầu áp dụng một số công cụ và kỹ thuật được giới thiệu trong cuốn sách, và đã thấy những kết quả tích cực trong việc quản lý thời gian và năng suất làm việc.
  • Cuốn sách đã gợi cho tôi những suy nghĩ sâu sắc về tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu, ưu tiên công việc và bảo vệ thời gian của mình.

4. Đối tượng độc giả:

  • Người làm văn phòng, quản lý, lãnh đạo đang tìm kiếm các phương pháp quản lý thời gian hiệu quả.
  • Sinh viên, người mới ra trường muốn nâng cao kỹ năng tổ chức công việc và học tập.
  • Bất kỳ ai cảm thấy quá tải với công việc và muốn tìm kiếm sự cân bằng trong cuộc sống.

5. Khuyến nghị và lý do:

  • Tôi khuyến nghị độc giả nên tìm đọc cuốn sách “Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc”.
  • Lý do:
    • Cuốn sách cung cấp những kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý thời gian hiệu quả trong thế kỷ 21.
    • Cuốn sách giúp bạn nhận diện những “chiếc bẫy thời gian” và cung cấp các giải pháp thiết thực để vượt qua chúng.
    • Cuốn sách giúp bạn cải thiện năng suất làm việc, giảm căng thẳng và đạt được những mục tiêu quan trọng.

Kết luận:

“Kiểm Soát Thời Gian – Chu Toàn Mọi Việc” là một cuốn sách đáng đọc cho bất kỳ ai muốn làm chủ thời gian và cuộc sống của mình. Với những công cụ và chiến lược thiết thực, cuốn sách sẽ giúp bạn tối ưu hóa năng suất, giảm căng thẳng và đạt được những mục tiêu quan trọng.

Hãy tìm đọc cuốn sách này ngay hôm nay và bắt đầu hành trình làm chủ thời gian, làm chủ cuộc đời!

Đừng quên để lại bình luận và chia sẻ ý kiến của bạn về cuốn sách này nhé!

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *